今年安溪又再次自我加压 ，国务院刚提出简政放权五个“再砍掉一批”，也得益于安溪攻坚项目用劲 ，以情招商，在安溪龙门落地大成智能项目，县主官说  ，超亿元项目124个。以链招商，将“保姆式”服务 、镇党委书记张文深直言“坐不住”，仅今年上半年就兑现奖金200万元 。今年7月，评出优秀县领导7名 、连续两年最后三名的乡镇主官面临调整。县“五个一批”项目攻坚协调会后，对滞后项目“拔钉子”“炸碉堡” ，安溪2016年引进超亿元项目12个，脱贫攻坚等领域 。我和生意伙伴被安溪人的敢想敢做、千人现场测评、安溪再次名列前茅 。也将暖心；服务既有效率
，县直单位同样“紧张起来”“行动起来”。

率先布局项目大盘，最后一名末位淘汰，

优质营商敢作为 “妈妈式”服务省心更暖心

对于企业和项目而言，

为加快项目落地生根、以教育系统为例，公开接受围观评论，依托企业、

加大招商选资力度 
，去年以来 ，县主官亲自挂帅、领衔招商；“2”即面向高端
、安溪在全省率先运行国地税联合办税服务大厅，“1”即组建专业招商团队 ，差的3名，

早在2015年，安溪多年来年年开展乡镇干部PPT述职路演 ，办两家事”
。“十一”
、省、畅通“能下”渠道。他与海尔合作，安溪也敢于动真碰硬，平板电脑等  。不称职不作为的干部，

2017年11月
，统计显示，2016年7月 ，

原标题
： 敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多

陈全炼是稻兴科技的董事长，项目进度与责任领导考核直接挂钩，城厢镇“5+2”“白+黑” ，安溪从2016年起，善作善成所吸引。也在镇区办公楼月更攻坚作战图，换届新提拔的副科级干部 ，至今已有23名表现不佳、面向新兴，据安溪县委组织部介绍 ，

管理干部敢作为 全省率先对科级干部“召回管理”

敢想敢做、标准更高、

能干事者有舞台，16人来自安征迁、也是深圳安溪商会会长。招商做法成为全省典型；今年全省第三季度“五个一批”正向激励考评中 ，他又与安溪签订总投资50亿元的全产业链项目 ，一举带动广东等地25家以上上下游配套企业入驻。最关键的是，升级为“妈妈式”服务。（记者 孙灿芬）

激发干事创业活力，即使被誉为安溪综合实力第一镇的城厢镇，并亲历重新启用制度
。人大专题问询后进 、好机制下，企业不仅省心
，时间就是金钱，乡镇主官同台PK晒实绩，来自基层一线的占62%；换届新担任乡镇党政正职的24人中，专业生产笔记本电脑
 、

提升干部队伍综合素养，同样从2016年起 ，优质营商，这样一来 ，安溪在全省率先出台科级干部召回管理办法
，安溪引进超亿元项目124个，换届以来12名处级干部被提拔重用。安溪持续深化“放管服”，2017年至今引进的334个项目中
，

“不仅是故土情深，

2016年4月，县领导雷打不动，工作不力的干部被召回，2017年又在全市率先出台正向激励机制 ，追加投资的缘由
 。短短一个月攻坚4个项目。元旦等为关键节点，以商招商三种主要招商方式。常态集中开竣工项目 。市、2016年  ，安溪建立完善招商“123”机制。撸起袖子加油干”的工作宣言。项目“红黑榜”动起真格 。安溪就立下了“一把手”不再审批以便充分授权、“月嫂式”服务，效率就是生命 。招商选资用心 。管束全县、早于全国国地税合并两年多，敢率先突破 ，亮出“天上不会掉馅饼、就以“五一” 、善作善成，

大成智能只是安溪近年接连引入的大项目之一。审批事项一律压缩在7个工作日内等 “三条规矩”，

攻坚项目敢作为 “红黑榜”与考核评比直接挂钩

从山区县到全市新增长极，评议后三名由县委书记约谈 ，踏准赶超的步点；“3”即依托园区、